Artigo publicado na Revista Tecnologística, aborda a utilização integrada de simulação e otimização no apoio à decisão. O artigo é uma das iniciativas da parceria técnica entre a Gapso e Paragon.
Planejamento integrado com simulação e otimização
Parceria Gapso e Paragon na Revista Tecnologística
Gapso no Interfaces
Artigo sobre o MPROG é publicado no Interfaces da INFORMS.
Um artigo técnico sobre o MPROG, sistema de programação de vôos para o transporte de passageiros para operações offshore, foi publicano no volume 40 do journal Interfaces da INFORMS – Institute for Operations Research and the Management Sciences.
Resumo
Que limão é esse?
Os sistemas analíticos de planejamento ajudam a transformar as dificuldades do seu negócio no seu diferencial competitivo.
Fator de Manuseio na Logística de Minério
O artigo explica como a Gapso resolveu com sucesso uma dificuldade prática de modelagem, em um projeto da indústria de mineração.
Na indústria de minério, chamamos blendagem ao processo de mistura de produtos de entrada (primários) para obter um novo produto homogêneo de saída, cuja qualidade resultante será a média ponderada da de sua composição. Qualidade aqui é entendida como o teor de cada uma de várias grandezas analisadas.
Denotando produtos por e grandezas por
, podemos definir:
– a quantidade de produto
utilizada na blendagem de produto final
.
– o teor médio da grandeza
presente no produto primário
.
– o teor máximo aceito para a grandeza
na blendagem do produto final
.
Parceria Gapso e Paragon
O objetivo da parceria é combinar Otimização e Simulação para o desenvolvimento de sistemas de apoio à decisão ainda mais eficientes.

Saiba como combinar Otimização e Simulação para planejar de forma mais eficiente e precisa
Com desafios complexos, gestores e tomadores de decisão são obrigados a decidir cada vez mais rápido, usando ao máximo sua capacidade de análise para planejar as suas operações da melhor maneira possível.
Esses planejadores utilizam sua visão da operação, conhecimento, experiência e muitas horas do seu tempo em busca de boas respostas para as questões do dia a dia, precisando ainda conservar uma visão tática e estratégica da operação. Muitas vezes, suas decisões influenciam outras áreas, impactando o trabalho de diferentes gestores que precisam responder pelo comportamento dos seus respectivos setores sem prejudicar o desempenho global da operação, elemento fundamental para permanecer competitivos no mercado.

