O Gapso Production Planner permite realizar o planejamento otimizado de um processo produtivo, nos níveis estratégico, tático e operacional, considerando os detalhes de equipamentos, receitas, setups, produtividades, demandas, etc.
Com o GPP, o usuário pode planejar detalhadamente a sequencia de produção dos lotes, a utilização dos equipamentos, setups de produção, utilização de insumos, a malha, considerando:
- 1 Demandas
- 2 Características dos equipamentos
- 3 Diversas misturas de insumos (receitas)
- 4 Produtividades
- 5 Matrizes de regras, tempos e custos de setups de produção
- 6 Contratos e políticas comerciais
- 7 Regras particulares de negócio
- 8 Diversos critérios considerados no objetivo da otimização
Principais benefícios
- Maximização da margem
- Analise de cenários
- Visibilidade e entendimento quantitativo de impactos das decisões, restrições, regras e cultura do seu negócio
- Otimização de planos de contingencia
- Rápida avaliação de cenários táticos / estratégicos
- Redução de estoques e de desperdiço
- Melhoria dos níveis de serviço
O Gapso Production Planner ajuda a responder a perguntas como:
- Dada a produtividade dos equipamentos e os insumos disponíveis, a demanda consegue ser atendida na totalidade? Como?
- Dada a demanda futura que o sistema classificou como atendível, qual a sequencia de produção ótima correspondente?
- Dada a demanda futura, a produtividade dos equipamentos e o planejamento atual, é possível acrescentar uma demanda de quantidade Q do produto P na semana S?
- Qual seria o impacto do aumento de uma determinada capacidade de produção? (Um determinado tipo de equipamento, por exemplo)
- Dados os limites de cada insumo, qual é o blending ótimo para a produção que minimiza os custos dos insumos?
- Qual é o melhor plano de paradas para manutenções programadas dentro das janelas permitidas?
Metodologia Gapso



