O Gapso SCP permite realizar o planejamento otimizado de uma cadeia logístico – produtiva, nos níveis estratégico, tático e operacional, considerando os detalhes das componentes de produção, logística, tributária e comercial da empresa.

O sistema suporta o planejamento detalhado do abastecimento e da produção de múltiplas unidades, assim como do transporte, do armazenamento, da distribuição e a evolução da malha, incluindo:

• 1 Transporte multimodal, transbordos
• 2 Diversas misturas de insumos (receitas)
• 3 Componentes e características das unidades produtivas
• 4 Tributos e incentivos fiscais
• 5 Contratos e políticas comerciais
• 6 Regras particulares de negócio
• 7 Diversos critérios considerados no objetivo da otimização

Principais benefícios

O Gapso SCP ajuda a responder a perguntas como:

• Dada a produtividade da rede, a demanda consegue ser atendida na totalidade?
• Dada a demanda futura que o sistema classificou como atendível, qual é a estratégia operacional mais rentável, com maior margem de contribuição (Que fábricas produzem o quê e quando.)
• Dada a demanda futura, a produtividade dos equipamentos e o planejamento atual, é possível acrescentar uma demanda de quantidade Q do produto P na semana S?
• Qual seria o impacto do aumento de uma determinada capacidade de produção? (Um determinado tipo de equipamento, por exemplo)
• Dado um raio de cobertura, quais seriam os possíveis retornos para que se possa aproveitar um frete mais baixo?
• Dados os limites de cada insumo, qual é o blending ótimo para a produção que minimiza os custos dos insumos?
• Dado um cenário de demandas para o próximo ano, qual é a carteira ótima de demandas a ser atendida e como será atendida, de maneira a maximizar a margem resultante?
• Dado um cenário de demanda para os próximos anos e uma política de investimentos e metas, qual é a estrutura ideal da minha malha a longo do tempo?

Metodologia Gapso