logística | Gapso – Supply Chain Management | Supply Chain Planning | Planejamento de Produção e Logística
pt-bren

Posts com a Tag ‘logística’

28º Simpósio CICLO Supply Chain e Logística

Gapso participou de debate no dia 22 de outubro

A Gapso mais uma vez marcou presença no Simpósio Ciclo Supply Chain & Logística, que aconteceu nos dias 22 e 23 de outubro, no CENESP – Centro Empresarial de São Paulo. O evento, que está em sua 28ª edição, tem como objetivo gerar insights relevantes e saber como executá-los, para melhorar a performance, a produtividade e obter resultados na gestão estratégica e operacional da cadeia de valor.

O principal evento anual de Supply Chain & Logística reuniu executivos de diversos segmentos empresariais de todo o país para a troca de experiências, reflexões e ideias inovadoras sobre seus negócios numa grande rede criativa.

Este ano, além de patrocinadora e uma das empresas expositoras, a Gapso esteve presente também na Plenária, espaço em que todos os participantes assistem à apresentações de keynote speakers, cases de sucesso, palestras e painéis de debates. Às 15h50 do dia 22, Oscar Porto, diretor de Negócios, participou do Painel de Debates sobre Soluções de Roteirização, ao lado de Marcus Isaac (Modus Logística) e Wellington Ribeiro (E-Novations), dividindo com o público importantes conhecimentos sobre práticas eficazes de Logística e Supply Chain.

Painel de Debates sobre Soluções de Roteirização.

Painel de Debates sobre Soluções de Roteirização.

“Nosso foco foi abordar os desafios de planejamento de transporte de carga no Brasil, principalmente os que são enfrentados pelos operadores logísticos. E apresentar também soluções para essa roteirização, como os sistemas desenvolvido pela Gapso”, explicou Oscar.

Nos dois dias de realização do Simpósio, o estande da Gapso recebeu diversas visitas de empresários e fornecedores interessados nos sistemas e em soluções específicas.

Estande da Gapso recebeu visitas de empresários e fornecedores interessados nos sistemas e em soluções específicas.

Estande da Gapso recebeu visitas de empresários e fornecedores interessados nos sistemas e em soluções específicas.

 

 

A Gapso agora é Analytics

Novo slogan acompanha a estratégia de competitividade da empresa

A Gapso agora é Analytics. A mudança partiu da necessidade de comunicar mais clara e diretamente o trabalho desenvolvido pela empresa, através de uma palavra que indicasse qual é a direção do negócio, deixando para trás o antigo slogan (Tecnologia da Decisão).

gapso_analytics_CMYK-01

Analytics é um termo que hoje já está disseminado comercialmente, sendo que tecnologias avançadas de análises são cada dia mais procuradas pelas empresas que estão em constante busca por maior eficiência. Com esse maior entendimento do termo, as pessoas associam de forma mais fácil a Gapso ao serviço que ela entrega.

Como parte da estratégia de competitividade da empresa, o objetivo da mudança é posicionar a marca junto ao público corporativo por uma linguagem contemporânea e acessível, além de aumentar a visibilidade no mercado externo.

A transformação na identidade corporativa reflete como a Gapso atua hoje no mercado, focada em sistemas corporativos para planejamento analítico de alta qualidade, com ideias inovadoras e serviços especializados no desenvolvimento de software de supply chain planning para facilitar a vida de quem planeja operações produtivas complexas e torná-las cada vez mais eficientes.

E para comemorar essa nova fase, a Gapso lança seu novo vídeo institucional, já com a com a nova assinatura. Confira!

Veja a repercussão na mídia:

Portal Fator Brasil: Analytics é o novo foco da Gapso para aumentar sua competitividade

- Revista Logística: Gapso aumenta sua competitividade

- TI Bahia: Analytics é o novo foco da Gapso para aumentar sua competitividade

 

Gapso no 27º Simpósio Ciclo Supply Chain & Logística

Palestra da Gapso teve foco na apresentação de Sistemas Analíticos de Planejamento

A Gapso participou do 27º Simpósio de Supply Chain, realizado nos dias 23 e 24 de outubro, no Panamby Hotel São Paulo. A iniciativa, que é um dos maiores eventos da América Latina do setor, reuniu importantes profissionais das áreas de planejamento e logística de inúmeras empresas do país, permitindo à Gapso apresentar seus serviços e realizar importantes trocas de experiências.

Além de patrocinadora, a Gapso apresentou seus serviços através de um estande no evento.

Além de patrocinadora, a Gapso apresentou seus serviços através de um estande no evento.

No dia 24 de outubro, o diretor de Negócios da Gapso, Oscar Porto, e o consultor da Gapso, Cesar Nanci, discutiram o tema “Sistemas Analíticos de Planejamento: Antes, Durante e Depois – do diagnóstico à operação” na Sala de Inovação, espaço reservado para as empresas apresentarem temas relevantes aos participantes. “Nosso objetivo com a palestra era o de esclarecer para os profissionais da área de planejamento e logística a importância dos Sistemas Analíticos de Planejamento para apoiar complexas decisões de atividades de Produção, Logística e Supply Chain, e como isso se aplica à realidade das empresas”, relata Oscar Porto.

Partindo dos desafios do Supply Chain Management e da conceituação de Sistemas Analíticos de Planejamento e Tecnologia da decisão, os palestrantes da Gapso deram um panorama dos requisitos mínimos necessários para iniciar a implementação do sistema, ressaltando a importância de um diagnóstico de maturidade preciso e business case da iniciativa. “Quisemos, também, apresentar o que acontece durante o processo, dúvida muito frequente dos tomadores de decisão e, para isso, mostramos toda a metodologia de implementação”, completa Porto. Para finalizar, os profissionais puderam visualizar como é feita a medição dos benefícios alcançados e o que fazer para mantê-los, além de uma explicação do processo de manutenção e evolução dos sistemas.

O diretor de Negócios, Oscar Porto, e o consultor da Gapso, Cesar Nanci.

O diretor de Negócios, Oscar Porto, e o consultor da Gapso, Cesar Nanci.

“Para validar o conteúdo apresentado e mostrar o trabalho da Gapso na prática, apresentamos algumas metodologias e processos que podem ser bem aproveitados em diversos segmentos da indústria”, diz Cesar Nanci. “Nosso público, que foi bem segmentado, se mostrou muito interessado, abrindo importantes portas para o trabalho”.

Para Oscar Porto, o networking promovido pelo Simpósio foi de grande importância. “Os dois dias de evento, com participantes de alto nível e dos mais diversos segmentos, permitiram uma grande troca de experiências e acesso a excelentes conteúdos em Supply Chain que poderão ser úteis na obtenção de melhores performances nos negócios”, conclui.

Estratégias empresariais em destaque

Gapso participa do principal evento anual de Supply Chain & Logística, em São Paulo

Como saber se sua empresa precisa de um sistema analítico de planejamento? Qual a metodologia de implementação certa para integrar processos, tecnologia e pessoas? Como mensurar e manter os benefícios alcançados? É com essa temática que a Gapso firma a sua presença no 27º Simpósio Ciclo Supply Chain & Logística, nos dias 23 e 24 de outubro, realizado no Hotel Panamby São Paulo.

A capital paulista reunirá executivos de diversos segmentos empresariais brasileiros para colocar em debate as inovações e estratégias para superar os desafios da Cadeia de Abastecimento.

O principal evento anual de Supply Chain & Logística atrai participantes de todo o país para a troca de experiências, reflexões e ideias inovadoras sobre seus negócios numa grande rede criativa.

A Gapso patrocina o evento e será uma das empresas expositoras, além de estar presente também na Sala de Inovação, espaço para empresas apresentarem, através de palestras, temas pertinentes à realidade dos profissionais da área. De 11h as 11h50 do dia 24, Oscar Porto, diretor de Negócios, e Cesar Nanci, consultor da Gapso, irão discutir o tema “Sistemas Analíticos de Planejamento: Antes, Durante e Depois – do diagnóstico à operação” apresentando, também, cases de sucesso em diversos segmentos da indústria.

Esse Simpósio é uma grande chance para ver como empresas referência em Supply Chain estão planejando suas estratégias. E os convidados Gapso ainda tem uma grande vantagem: está sendo oferecido 20% de desconto na inscrição.

Participe!

Acesse o site Simpósio de Supply Chain e Logística para mais informações.

 

 

Informações gerais:

27º Simpósio Supply Chain & Logística
Data: 23 e 24 de Outubro
Horário: a partir das 7h30
Local: Hotel Panamby São Paulo (Avenida Ordem e Progresso, 115, Barra Funda - São Paulo – SP)
Inscrições: clique aqui

Fator de Manuseio na Logística de Minério

Na indústria de minério, chamamos blendagem ao processo de mistura de produtos de entrada (primários) para obter um novo produto homogêneo de saída, cuja qualidade resultante será a média ponderada da de sua composição. Qualidade aqui é entendida como o teor de cada uma de várias grandezas analisadas.

Denotando produtos por $latex p$ e grandezas por $latex g$, podemos definir:

  • $latex B_{p^\prime, p}$ – a quantidade de produto $latex p^\prime$ utilizada na blendagem de produto final $latex p$.
  • $latex T_{p^\prime, g}$ – o teor médio da grandeza $latex g$ presente no produto primário $latex p^\prime$.
  • $latex T^{\max}_{p, g}$ – o teor máximo aceito para a grandeza $latex g$ na blendagem do produto final $latex p$.

(mais…)